O processo de monitoramento e controle consiste em acompanhar, analisar e organizar o progresso e o desempenho do projeto,
identificando possíveis problemas que possam afetar a execução do projeto, bem como tomar ações preventivas e corretivas
para garantir o cumprimento dos objetivos.
O monitoramento e controle também envolve:
- Dar início ao controle de mudanças e recomendar ações corretivas ou preventivas em antecipação a possíveis
problemas;
- Monitorar as atividades contínuas do projeto em relação ao plano de projeto e a linha de base deste; e
- Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que
somente as mudanças aprovadas sejam implementadas. |