Disciplina: Monitoramento Controle
São as atividades realizadas para acompanhar a execução do projeto, de forma que possíveis problemas possam ser identificados no momento adequado e que possam ser tomadas ações preventivas e corretivas para controlar a execução do projeto, caso necessário.
Relacionamentos
Descrição Principal
O processo de monitoramento e controle consiste em acompanhar, analisar e organizar o progresso e o desempenho do projeto, identificando possíveis problemas que possam afetar a execução do projeto, bem como tomar ações preventivas e corretivas para garantir o cumprimento dos objetivos.

O monitoramento e controle também envolve:

- Dar início ao controle de mudanças e recomendar ações corretivas ou preventivas em antecipação a possíveis problemas;
- Monitorar as atividades contínuas do projeto em relação ao plano de projeto e a linha de base deste; e
- Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas.
Considerações de Teclas
Relatórios de Acompanhamento do Projeto Relatórios de Comunicação Gerar Informações de Comunicação Cronograma do Projeto Planilha de Riscos Relatório de Controle da Qualidade Matriz de Interesse e Poder Documento de Solicitação de Mudança Relatório de Controle de Mudança Controlar Mudanças Controlar as Aquisições (IN04 SLTI/MPOG) Controlar o Engajamento das Partes Interessadas Controlar a Qualidade Controlar os Riscos Controlar os Custos Controlar o Cronograma Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto